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PharmhelpFidulife CFGRéserver ma place

Soirée titulaires · Gratuit · 1h30 · Places limitées

3 officines, 3 histoires : ce que leurs chiffres nous apprennent

Du jeune repreneur au titulaire qui prépare sa cession.

Marge, cash, temps : en 1h30, les 5 chiffres qui disent si votre officine gagne vraiment de l’argent.

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Sans présentation commerciale · Sandwich offert · Organisé avec votre union

Exemple de fiche d’un cas concretCompte de résultat simplifié d’une officine reprise il y a 4 ans, à 1,2 million d’euros de chiffre d’affaires, qui rembourse son crédit. Cinq lignes sont surlignées : taux de marge, frais de fonctionnement, frais de personnel, bénéfice converti en cash, cash restant. Chiffres fictifs.Page 2 · Les 5 indicateurs face aux repèresCas 1 · Reprise il y a 4 ans, crédit en coursPage 1Compte de résultat simplifiéExercice type, en milliers d’eurosChiffre d’affaires1 214Achats consommés(844)1Marge brute · taux de marge370 · 30,5 %2Frais de fonctionnement(94)3Frais de personnel(165)Amortissements(61)Charges financières(29)Résultat avant impôts214Bénéfice converti en cash76Remboursement du crédit(69)5Cash restant7Chiffres fictifs, construits pour l’illustration.

Vous vous reconnaissez ?

Un bureau le soir sous une lampe : une feuille de chiffres surlignée, une calculatrice et une tasse de thé.

Le compte en banque

L’année est bonne sur papier. Pourtant, la trésorerie reste tendue.

Votre temps

Vous êtes au comptoir, aux commandes, aux plannings… et la gestion passe après 20h.

Votre équipe et votre marge

Engager ou pas ? Stocker pour la remise ou pas ? Et la libéralisation des prix, qu’est-ce qu’elle change pour vous ?

Ce que vous emportez en sortant

Deux pages de compte de résultat posées sur un comptoir, cinq lignes surlignées en vert, un surligneur à côté.
  • La grille des 5 indicateurs qui comptent, sur 2 pages : taux de marge, frais de fonctionnement, frais de personnel, bénéfice réellement converti en cash, cash restant

  • 3 cas concrets décortiqués : une officine type à 1,2 M€, à trois moments de vie. À 0,9 comme à 1,6 M€, les leviers restent les mêmes

  • Les règles pratiques achats, remises et stock (quand stocker rapporte vraiment, et quand ça coûte)

  • Le coût horaire réel d’un membre de votre équipe, et le chiffre d’affaires qu’il doit générer

  • La liste « À faire absolument / À ne pas faire absolument »

Trois ordres de grandeur tirés des casRepères indicatifs, à rapporter à votre officine
1 mois
de chiffre d’affaires en banque : le matelas de sécurité de référence
40 à 55 €/h
le coût réel fréquent d’une heure de travail en officine
240 k€
de CA : le minimum pour couvrir un poste à 80 k€ avec 30 % de marge

Programme

1h30 de contenu, puis des échanges libres.

  1. 19h30Accueil, sandwich
  2. 19h50Vos chiffres parlent : lire son officine en 5 indicateurs
  3. 20h20Trois officines, trois moments de vie : le repreneur qui rembourse son crédit, l’officine en croissance, la préparation de la cession
  4. 20h50Équipe, stock, achats : les décisions qui pèsent vraiment sur le cash
  5. 21h10À faire / à ne pas faire, puis vos questions
  6. 21h20Échanges libres
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L’intérieur d’une officine juste après la fermeture, rayonnages et comptoir dans la lumière du soir.

À quel moment de vie est votre officine ?

Trois cas concrets, anonymisés, décortiqués pendant la soirée. Chacun correspond à une étape de la vie d’une officine.

Les trois cas partent de la même officine type à 1,2 M€ de chiffre d’affaires. À 0,9 comme à 1,6 M€, la façon de gérer reste la même.

Les 10 premières années

Vous remboursez votre reprise

Le cash d’abord. Le crédit de reprise pèse sur chaque mois, et chaque écart avec le plan financier se paie cher.

Chiffre d’affaires
1,2 M€
Reprise
il y a 4 ans
Enjeu
Rembourser le crédit sans étouffer la trésorerie

Profil fictif, construit à partir de cas réels.

Au-delà de 10 ans

Votre officine est en croissance

Le crédit est derrière vous et le chiffre progresse. Le risque : une croissance qui se voit dans le chiffre d’affaires, mais pas dans le cash.

Chiffre d’affaires
1,2 M€
Installation
il y a 14 ans
Enjeu
Transformer la croissance en cash

Profil fictif, construit à partir de cas réels.

Les dernières années

Vous préparez votre cession

Les 5 dernières années comptent double : elles font la valeur de revente.

Chiffre d’affaires
1,2 M€
Installation
il y a 24 ans
Enjeu
Faire monter la valeur de revente

Profil fictif, construit à partir de cas réels.

Qui anime la soirée

Photo de Jérémy Tondeur

Jérémy Tondeur

Co-fondateur de Pharmhelp

Accompagne les titulaires sur l’organisation, l’équipe et la stratégie. [1 phrase à valider]

Photo de François Brennet

François Brennet

CEO de Fidulife CFG, fiduciaire spécialisée en officine

Accompagne les pharmaciens indépendants de la reprise à la cession. Fidulife CFG tient la comptabilité de plus de 250 officines. [à valider]

Photo de Amandine Liénard

Contenu préparé avec Amandine Liénard, pharmacienne, co-fondatrice de Pharmhelp. Les cas présentés ont été construits avec elle. [à valider]

Infos pratiques

Gratuit. Places limitées.

lundi 16 novembre 2026

Avec Pharmacy Brussels

Horaire
Accueil 19h30, début 19h50, fin vers 21h30
Lieu
Siège de Pharmacy Brussels
Adresse
Rue Colonel Bourg 127-129, 1140 Bruxelles
Voir sur Google Maps
Places
Places limitées

mardi 3 novembre 2026

Avec UPHOC

Horaire
Accueil 19h30, début 19h50, fin vers 21h30
Lieu
Siège de l’UPHOC
Adresse
Avenue des Nouvelles Technologies 59, 7080 Frameries
Voir sur Google Maps
Places
Places limitées

Soirée réservée aux titulaires, co-titulaires et futurs repreneurs ; les adjoints sont les bienvenus dans la limite des places.

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Moins d’une minute. Vous recevez une confirmation par email, puis un rappel par SMS le jour même.

Votre date

Pour le rappel SMS le jour même.

Vos données servent à gérer votre inscription (confirmation, rappels). Responsable : Pharmhelp. Politique de confidentialité

Questions fréquentes

Est-ce une présentation commerciale ?

Non. La soirée, c’est du contenu. À la fin, nous proposons à ceux qui le souhaitent un diagnostic individuel gratuit de 1h30. Rien n’est vendu sur place.

Dois-je apporter mes chiffres ?

Non. Tout est illustré avec des cas anonymisés. Si vous le souhaitez, vous pourrez mettre vos propres chiffres en face des cas, discrètement.

Mes réponses au formulaire sont-elles confidentielles ?

Oui. Elles servent uniquement à préparer les exemples. Elles ne sont jamais partagées nominativement, et ne sont transmises à Fidulife qu’avec votre accord.

Je ne suis pas membre de l’union, puis-je venir ?

Oui, la soirée est ouverte à tous les titulaires.

Je suis déjà suivi par un comptable, est-ce utile ?

Oui. L’objectif, c’est de savoir lire vos chiffres vous-même, quel que soit votre comptable.

Puis-je venir avec mon associé ?

Oui, indiquez son nom dans le formulaire.

Et si je ne peux plus venir ?

Répondez simplement « NON » au SMS de rappel : votre place ira à la liste d’attente.

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